雇用主が従業員に対してICHRAを提供するのを支援する"Thatch"がSeries Bで$40Mを調達

Thatchは、Index Venturesがリードし、既存投資家のAndreessen Horowitz(a16z)、General Catalystなどが参加したSeries Bで$40Mを調達した。2021年10月の創業以来、同社のこれまでに資金調達総額は$84.5Mに達しました。Thatchは新たな評価額を公開しませんでしたが、Series Aの評価額の約3倍であるとTechCrunchに語りました(Thatchは2024年2月にGeneral CatalystがリードしたSeries Aで$38Mを調達しています)

本社をサンフランシスコに置く雇用主および従業員双方にとっての健康保険の体験を変革することを目指すThatchは、雇用主が従業員に対してIndividual Coverage Health Reimbursement Arrangement(ICHRA)を提供するのを支援しています。ICHRAは2020年から有効となった比較的新しい保険オプションです。

ICHRAとHRAの違いは何でしょうか？
一般的なHRAは、治療、矯正器具、処方薬など、自己負担の医療費のみに適用されます。一方、ICHRAは、雇用主がその資金を個人の医療保険の支払いにも使えるようにするものです。

「たとえば、従業員が月$1,000の支給を受けたとします。ある従業員はKaiserのHMOプランに$800を支払い、残りの$200をセラピーに使うかもしれませんし、別の従業員はUnitedのPPOプランに全額の$1,000を使うかもしれません。以前のHRAでは保険の支払いには使えませんでした」と、Thatchの共同創業者兼CEOは説明します。

Thatchは従業員がさまざまな健康保険オプションを選べるマーケットプレイスを運営しており、残額を使用するためのデビットカードも提供しています。従業員はこの予算をThatchを通じて医療、歯科、視力などの保険プランに使用でき、余剰資金があれば治療費の支払いにも使うことができます。Thatchを使えば、従業員が現在の保険会社に満足していない場合、変更することも可能です。

「約50%の会員が平均で月$250程度の残高を持っている状況です。そのような従業員は保険でカバーされない費用の支払いにその残高を使うことができます」と同氏は付け加えました。

Thatchの共同創業者たちの見解では、この制度は比較的新しいため、まだまだイノベーションの余地があります。たとえば、ICHRAの従業員クラス分けは、勤務時間や地理的な場所などの要素に基づいて従業員をグループ分けし、企業が健康保険の提供方法を柔軟にカスタマイズできる仕組みです。

「健康保険が雇用主に依存しているのはおかしいと思います。ICHRAは、従業員に一律の福利厚生を提供する代わりに、税金のかからないお金を与え、それぞれに合った方法で医療に使えるようにする仕組みです」とThatchのPresidentは説明します。

ThatchはQuickBooksと提携し、同社のプロダクト内に直接ICHRAを組み込み、配布できるようにしました。この結果、QuickBooksを利用している企業は簡単に従業員のICHRAアカウントを設定できるようになりました。ThatchはADP向けにも同様のサービスを開発中ですが、まだローンチはされていません。

同社は収益の詳細は明かしませんでしたが、過去18ヶ月で「1,000社以上の企業を導入」し、収益は前年比で8倍に成長したと述べました(同社は2023年8月にサービスを開始しました)。顧客には、Dave’s Hot Chicken、Jersey Mike’s、PeopleTech Partners、Fragment.dev、Ferry Health、Friends of Bonobosなどが含まれます。

2025年3月時点で、Thatchの従業員数は72名です。